Valoriser ses collaborateurs

Objectifs de la formation

S’inscrire dans une démarche de progression continue au travers de postures assertives

Connaître les leviers de la motivation et de l’implication

Ateliers pratiques :

Travaux individuels : axes d’amélioration
Mise en situation : les héritiers
Travaux en binôme : motivation au sein de son équipe et leviers de la reconnaissance au travail
Étude de cas : la rumeur
Mise en situation : le départ en congés

Psychologue du travail, consultant ressources humaines et management

Catherine RODDE MASSART
Pharmacien, Coach certifié HEC

Pana’Book sur le management

Mises en situation, jeux de rôle

Cas concrets

Personnel d’encadrement, cadres, dirigeants, direction

Test de positionnement et recueil des attentes des participants en amont de la formation
Évaluation des acquis tout au long de la formation (quizz, études de cas, mise en situation professionnelle, jeux de rôle, débriefing)
Évaluation des stagiaires : questionnaire de satisfaction à chaud
Impact du programme sur l’évaluation des pratiques réalisé à distance de la formation par l’employeur (entretien annuel, évaluation des pratiques professionnelles,…)

Aucun prérequis