Management et développement professionnel

Valoriser ses collaborateurs

Secteur entreprise Secteur Médico-social Secteur santé

Objectifs de la formation

S’inscrire dans une démarche de progression continue au travers de postures assertives

Connaître les leviers de la motivation et de l’implication

Programme pédagogique

  • Pratiquer l’assertivité
  • Utiliser les leviers de la motivation
  • Apprendre à donner de la reconnaissance
  • Faire grandir ses collaborateurs

Ateliers pratiques :

  • Travaux individuels : axes d’amélioration
  • Mise en situation : les héritiers
  • Travaux en binôme : motivation au sein de son équipe et leviers de la reconnaissance au travail
  • Étude de cas : la rumeur
  • Mise en situation : le départ en congés

Intervenants

Psychologue du travail, consultant ressources humaines et management

Responsable pédagogique

Catherine RODDE MASSART
Pharmacien, Coach certifié HEC

Méthodes pédagogiques

Pana’Book sur le management

Mises en situation, jeux de rôle

Cas concrets

Public concerné

Personnel d’encadrement, cadres, dirigeants, direction

Modalités d'évaluation

  • Test de positionnement et recueil des attentes des participants en amont de la formation
  • Évaluation des acquis tout au long de la formation (quizz, études de cas, mise en situation professionnelle, jeux de rôle, débriefing)
  • Évaluation des stagiaires : questionnaire de satisfaction à chaud
  • Impact du programme sur l’évaluation des pratiques réalisé à distance de la formation par l’employeur (entretien annuel, évaluation des pratiques professionnelles,…)

Prérequis

Aucun prérequis



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