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Valoriser ses collaborateurs
Objectifs de la formation
S’inscrire dans une démarche de progression continue au travers de postures assertives
Connaître les leviers de la motivation et de l’implication
Programme pédagogique
- Pratiquer l’assertivité
- Utiliser les leviers de la motivation
- Apprendre à donner de la reconnaissance
- Faire grandir ses collaborateurs
Ateliers pratiques :
- Travaux individuels : axes d’amélioration
- Mise en situation : les héritiers
- Travaux en binôme : motivation au sein de son équipe et leviers de la reconnaissance au travail
- Étude de cas : la rumeur
- Mise en situation : le départ en congés
Intervenants
Psychologue du travail, consultant ressources humaines et management
Responsable pédagogique
Catherine RODDE MASSART
Pharmacien, Coach certifié HEC
Méthodes pédagogiques
Pana’Book sur le management
Mises en situation, jeux de rôle
Cas concrets
Public concerné
Personnel d’encadrement, cadres, dirigeants, direction
Modalités d'évaluation
- Test de positionnement et recueil des attentes des participants en amont de la formation
- Évaluation des acquis tout au long de la formation (quizz, études de cas, mise en situation professionnelle, jeux de rôle, débriefing)
- Évaluation des stagiaires : questionnaire de satisfaction à chaud
- Impact du programme sur l’évaluation des pratiques réalisé à distance de la formation par l’employeur (entretien annuel, évaluation des pratiques professionnelles,…)
Prérequis
Aucun prérequis
Formation Inter
RéférenceMAN012
Durée1 jour
LieuParis
Prix inter300 € HTSur devis