Adopter une posture managériale

• Développer son leadership : déléguer, fixer le cap, prendre et communiquer des décisions
• Reconnaître les actes et considérer ses collaborateurs
• Fédérer l’équipe autour d’objectifs communs
• Prendre conscience de sa responsabilité managériale

Ateliers pratiques :

• Test de positionnement individuel “management situationnel”
• Travaux en sous-groupes sur les pratiques managériales actuelles
• Travaux en sous-groupes sur le terme “responsabilité managériale”
• Débriefing en plénière