Management et développement professionnel

Adopter une posture managériale

Secteur entreprise Secteur Médico-social Secteur santé

Objectifs de la formation

Maîtriser les clés du leadership

Adopter une posture managériale en correspondance avec les équipes et le contexte de leur organisation

Programme pédagogique

  • Développer son leadership : déléguer, fixer le cap, prendre et communiquer des décisions
  • Reconnaître les actes et considérer ses collaborateurs
  • Fédérer l’équipe autour d’objectifs communs
  • Prendre conscience de sa responsabilité managériale

Ateliers pratiques :

  • Test de positionnement individuel “management situationnel”
  • Travaux en sous-groupes sur les pratiques managériales actuelles
  • Travaux en sous-groupes sur le terme “responsabilité managériale”
  • Débriefing en plénière

Intervenants

Formation dispensée par des psychologues du travail, consultants ressources humaines et management

Responsable pédagogique

Catherine RODDE MASSART
Pharmacien, Coach certifié HEC

Méthodes pédagogiques

Pana’Book sur le management

Mises en situation, jeux de rôle

Cas concrets

Public concerné

Personnel d’encadrement, cadres, dirigeants, direction

Modalités d'évaluation

  • Test de positionnement et recueil des attentes des participants en amont de la formation
  • Évaluation des acquis tout au long de la formation (quizz, études de cas, mise en situation professionnelle, jeux de rôle, débriefing)
  • Évaluation des stagiaires : questionnaire de satisfaction à chaud
  • Impact du programme sur l’évaluation des pratiques réalisé à distance de la formation par l’employeur (entretien annuel, évaluation des pratiques professionnelles,…)

Prérequis

Aucun prérequis



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