Management et développement professionnel

Adopter une posture managériale

Secteur entreprise Secteur Médico-social Secteur santé

Objectifs de la formation

Maîtriser les clés du leadership

Adopter une posture managériale en correspondance avec les équipes et le contexte de leur organisation

Programme pédagogique

  • Développer son leadership : déléguer, fixer le cap, prendre et communiquer des décisions
  • Reconnaître les actes et considérer ses collaborateurs
  • Fédérer l’équipe autour d’objectifs communs
  • Prendre conscience de sa responsabilité managériale

Ateliers pratiques :

  • Test de positionnement individuel “management situationnel”
  • Travaux en sous-groupes sur les pratiques managériales actuelles
  • Travaux en sous-groupes sur le terme “responsabilité managériale”
  • Débriefing en plénière

Intervenants

Psychologue du travail, consultant ressources humaines et management

Responsable pédagogique

Catherine RODDE MASSART
Pharmacien, Coach certifié HEC

Moyens pédagogiques

Pana’Book sur le management

Mises en situation, jeux de rôle

Cas concrets

Public concerné

Personnel d’encadrement, cadres, dirigeants, direction



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