Adopter une posture managériale

Objectifs de la formation

Maîtriser les clés du leadership

Adopter une posture managériale en correspondance avec les équipes et le contexte de leur organisation

Développer son leadership : déléguer, fixer le cap, prendre et communiquer des décisions
Reconnaître les actes et considérer ses collaborateurs
Fédérer l’équipe autour d’objectifs communs
Prendre conscience de sa responsabilité managériale

Ateliers pratiques :

Formation dispensée par des psychologues du travail, consultants ressources humaines et management

Catherine RODDE MASSART
Pharmacien, Coach certifié HEC

Pana’Book sur le management

Mises en situation, jeux de rôle

Cas concrets

Personnel d’encadrement, cadres, dirigeants, direction

Test de positionnement et recueil des attentes des participants en amont de la formation
Évaluation des acquis tout au long de la formation (quizz, études de cas, mise en situation professionnelle, jeux de rôle, débriefing)
Évaluation des stagiaires : questionnaire de satisfaction à chaud
Impact du programme sur l’évaluation des pratiques réalisé à distance de la formation par l’employeur (entretien annuel, évaluation des pratiques professionnelles,…)

Aucun prérequis