Management et développement professionnel

Être cadre de pôle

Secteur santé

Objectifs de la formation

Connaître les bases de la communication efficace et les fondamentaux de la coopération avec le chef de pôle, le cadre administratif de pôle et la direction

Savoir créer des conditions de travail motivantes en déléguant avec efficacité

Savoir et coordonner les soins dans le respect des règles de qualité et sécurité

Mettre en oeuvre l’évaluation de la qualité des pratiques professionnelles

Programme pédagogique

  • Cadre législatif : droits et devoirs des salariés
  • Évaluation et développement des compétences
  • Leviers de la motivation au travail
  • Gestion des moyens et des ressources (techniques, financières, humaines)
  • Montage et la mise en œuvre des projets
  • Planification des activités et des moyens, contrôles et reportings
  • Préparation des conférences budgétaires (évaluation, analyse des besoins, contrôle et suivi)

Mises en situation et analyse de pratiques :

  • Brainstorming : représentations des différents types de management
  • Bilans personnels, valeurs fondamentales du fonctionnement d’une équipe
  • Pilotage d’une réunion
  • Besoin en formation et accompagnement
  • Recherche des indicateurs de suivi du pôle : analyser, fixer des objectifs réalistes, les mesurer
  • Traduire la stratégie institutionnelle en orientations et plans d’action, argumenter, influencer convaincre les différents interlocuteurs
  • Planifier, organiser, répartir la charge de travail et allouer les ressources pour la réalisation des objectifs
  • Communiquer au sein du pôle et hors pôle

Intervenants

Cadre de pôle

Responsable pédagogique

Djilali BELGHAOUTI
Cadre Paramédical de Pôle – Pôle Psychiatrie-Addictologie, Hôpitaux Universitaires Paris Ouest

Moyens pédagogiques

e-Pana’Book du cadre de pôle

Cas concrets

Retours d’expériences

Public concerné

Cadre de santé, tout personnel en situation de management de pôle



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