Manager une équipe

3 jours
Présentiel
Classe virtuelle
Manager une équipe

Compétences visées

Connaître les bases de la communication efficace et les fondamentaux de la cohésion d’équipe afin de manager au mieux son équipe

Objectifs

Créer des conditions de travail motivantes en déléguant avec efficacité

Désamorcer les relations difficiles et résoudre les conflits

Formaliser le processus d’élaboration et de gestion des plannings

Programme pédagogique

Gestion des équipes

Fonction manager :

  • Management de proximité
  • Bilan personnel et positionnement dans la fonction
  • Valeurs fondamentales du fonctionnement d’une équipe

Mécanismes fondamentaux de la communication :

  • Écoute réceptive et écoute active
  • Affirmation de soi
  • Entretien individuel de débriefing
  • Pilotage de réunion

Motivation individuelle et collective :

  • Repérage des éléments d’auto-motivation
  • Démotivation
  • Déléguer efficacement
  • Analyse des pratiques
  • Besoins en formation
  • Gestion des conflits
  • Mécanismes générateurs des conflits
  • Anticipation des conflits
  • Conflits entre collaborateurs Gestion des plannings

Construction de planning :

  • Respect de la législation
  • Contraintes de continuité de service
  • Congés, remplacements, formations
  • Attentes et souhaits des agents

Méthodologie d’élaboration du planning :

  • Conception des roulements (organisation)
  • Gestion des plannings (management)

Charte de gestion du planning : affichage, mise à jour, archivage

Intervenants

Cadre de santé

Responsable pédagogique

Sylvie ZEITOUN
Cadre supérieur IADE Adjointe à la direction de l’IFSI Tenon (75)

Méthodes pédagogiques

e-Pana’Book sur le management

Analyse de cas concrets

Mises en situation, jeux de rôle

Modalités d'évaluation

  • Test de positionnement et recueil des attentes des participants en amont de la formation
  • Évaluation des acquis tout au long de la formation (quizz, études de cas, mise en situation professionnelle, jeux de rôle, débriefing)
  • Évaluation des stagiaires : questionnaire de satisfaction à chaud
  • Impact du programme sur l’évaluation des pratiques réalisé à distance de la formation par l’employeur (entretien annuel, évaluation des pratiques professionnelles,…)
Mis à jour le 05/04/2022

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Manager une équipe

4.57
(20 avis)
« Recommander au cadre nouvellement nommé »
Lyne L. - 05/2022
« Planning mieux compris »
Lyne L. - 05/2022
« Très bien »
Dounia D. - 05/2022
« Rien de particulier »
Claire C. - 05/2022
« Très bonne formation »
Dounia D. - 05/2022
« . »
Claire C. - 05/2022
« Une très bonne formation avec une très bonne interaction »
Dounia D. - 05/2022
Véronica V. - 12/2021
« Mis en situation très pratiques et intéressantes »
Guillaume G. - 12/2021
Guillaume G. - 12/2021
« Très bonne journée. Outils concrets applicables sur le terrain ( DEST etc) . Mise en situation utile, une seule suffit sur un concept majeur. Pas besoin de plus . »
Kevin K. - 12/2021
« Très instructif »
Zoé Z. - 12/2021
« Partie sur les emplois du temps inadapté à mes besoins »
Guillaume G. - 12/2021
« Moins de temps sur la gestion des plannings »
Zoé Z. - 12/2021
Zoé Z. - 12/2021
« Bonne journée »
Véronica V. - 12/2021
« Très bonne journée. Seule amélioration la partie planning est à adapter en fonction du lieu de travail des personnel formés »
Kevin K. - 12/2021


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