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Management stratégique d’établissement
Compétences visées
Établir un diagnostic stratégique d’établissement à partir d’une problématique majeure dans un contexte de maîtrise des dépenses de santé et de recherche d’efficience des organisations
Objectifs de la formation
Définir le plan d’action à partir du scénario et des options retenus selon un schéma de priorités
Mettre en œuvre le plan d’action
Programme pédagogique
- Accompagner les directeurs en poste dans leur activité
- Appréhender de manière globale le management stratégique d’un établissement
- Aborder sur le plan opérationnel la résolution pratique d’une problématique à partir d’une situation concrète
Ateliers pratiques :
- Étude de cas : résolution en groupes de travail d’une problématique stratégique, puis confrontation des hypothèses et travaux lors d’une restitution collective
- Exposition du cas
- Travaux de groupe avec le soutien d’un collaborateur expert
- Confrontation des hypothèses
- Retours d’expérience et apports théoriques
- Restitution collective
- Discussion
Intervenants
Dirigeants, médecin du département d’information médicale
Méthodes pédagogiques
- e-Pana’Book « Management stratégique d’établissement »
- Analyse des pratiques, partage d’expérience
- Travaux en sous-groupe
Public concerné
Directeurs d’établissement, cadres de direction, dirigeants
Modalités d'évaluation
- Test de positionnement et recueil des attentes des participants en amont de la formation
- Évaluation des acquis tout au long de la formation (quizz, études de cas, mise en situation professionnelle, jeux de rôle, débriefing)
- Évaluation des stagiaires : questionnaire de satisfaction à chaud
- Impact du programme sur l’évaluation des pratiques réalisé à distance de la formation par l’employeur (entretien annuel, évaluation des pratiques professionnelles,…)
Prérequis
Aucun prérequis
Les + de cette formation
- Une formation pratique pour confronter les participants à une situation concrète qui mobilisera leurs connaissances managériales.
- Les impliquer dans la prise de décision et la mise en œuvre du plan d’action en associant les parties prenantes internes et externes.
- Sur mesure
Formation Inter
RéférenceMNS001
Durée2 jours
LieuParis
Prix inter600 € HTSur devis