De la collaboration à la coopération

Objectifs de la formation

Améliorer la coopération et la collaboration avec les différentes fonctions support

Connaître les outils de travail et techniques du mode projet

Savoir négocier des accords constructifs avec ses pairs

Connaître les méthodes et outils d’organisation du travail et utiliser le mode projet transversal aux équipes
Animer et conduire une réunion
Parvenir à des accords judicieux et satisfaisants pour chacune des parties
Passer de la collaboration à la coopération, faire travailler ensemble les équipes

Ateliers pratiques :

Étude de cas : mise en place d’un nouveau projet inter-service
Mise en situation : conduire une réunion “annonce du nouveau projet”
Étude de cas :“Mise en place d’un nouveau projet”, favoriser le travail en commun
Débriefing en plénière

Psychologue du travail, consultant ressources humaines et management

Catherine RODDE MASSART
Pharmacien, Coach certifié HEC

Pana’Book sur le management

Mises en situation, jeux de rôle

Cas concrets

Formation ouverte au personnel d’encadrement, cadres, dirigeants, direction

Test de positionnement et recueil des attentes des participants en amont de la formation
Évaluation des acquis tout au long de la formation (quizz, études de cas, mise en situation professionnelle, jeux de rôle, débriefing)
Évaluation des stagiaires : questionnaire de satisfaction à chaud
Impact du programme sur l’évaluation des pratiques réalisé à distance de la formation par l’employeur (entretien annuel, évaluation des pratiques professionnelles,…)

Aucun prérequis