Management et développement professionnel

Piloter le travail en équipe

Secteur entreprise Secteur Médico-social Secteur santé

Objectifs de la formation

Savoir soutenir et accompagner son équipe au quotidien dans leurs missions

Savoir planifier la charge de travail et la répartir équitablement entre les membres de l’équipe

Programme pédagogique

  • Travail réel, prescrit, travail vécu : comment sortir du travail subi
  • Soutien social auprès de son équipe
  • Tyrannie de l’immédiateté

Ateliers pratiques :

  • Test de positionnement individuel “management situationnel”
  • Travaux en sous-groupes sur les pratiques managériales actuelles
  • Travaux en 2 sous-groupes sur le terme “responsabilité managériale”
  • Débriefing en plénière

Intervenants

Psychologue du travail, consultant ressources humaines et management

Responsable pédagogique

Catherine RODDE MASSART
Pharmacien, Coach certifié HEC

Méthodes pédagogiques

  • Pana’Book sur le management
  • Mises en situation, jeux de rôle
  • Cas concrets

Public concerné

Personnel d’encadrement, cadres, dirigeants, direction

Modalités d'évaluation

  • Test de positionnement et recueil des attentes des participants en amont de la formation
  • Évaluation des acquis tout au long de la formation (quizz, études de cas, mise en situation professionnelle, jeux de rôle, débriefing)
  • Évaluation des stagiaires : questionnaire de satisfaction à chaud
  • Impact du programme sur l’évaluation des pratiques réalisé à distance de la formation par l’employeur (entretien annuel, évaluation des pratiques professionnelles,…)

Prérequis

Aucun prérequis



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