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Piloter le travail en équipe
Objectifs de la formation
Savoir soutenir et accompagner son équipe au quotidien dans leurs missions
Savoir planifier la charge de travail et la répartir équitablement entre les membres de l’équipe
Programme pédagogique
- Travail réel, prescrit, travail vécu : comment sortir du travail subi
- Soutien social auprès de son équipe
- Tyrannie de l’immédiateté
Ateliers pratiques :
- Test de positionnement individuel “management situationnel”
- Travaux en sous-groupes sur les pratiques managériales actuelles
- Travaux en 2 sous-groupes sur le terme “responsabilité managériale”
- Débriefing en plénière
Intervenants
Psychologue du travail, consultant ressources humaines et management
Responsable pédagogique
Catherine RODDE MASSART
Pharmacien, Coach certifié HEC
Méthodes pédagogiques
- Pana’Book sur le management
- Mises en situation, jeux de rôle
- Cas concrets
Public concerné
Personnel d’encadrement, cadres, dirigeants, direction
Modalités d'évaluation
- Test de positionnement et recueil des attentes des participants en amont de la formation
- Évaluation des acquis tout au long de la formation (quizz, études de cas, mise en situation professionnelle, jeux de rôle, débriefing)
- Évaluation des stagiaires : questionnaire de satisfaction à chaud
- Impact du programme sur l’évaluation des pratiques réalisé à distance de la formation par l’employeur (entretien annuel, évaluation des pratiques professionnelles,…)
Prérequis
Aucun prérequis
Formation Inter
RéférenceMAN010
Durée1 jour
LieuParis
Prix inter300 € HT300 € HT