Management intergénérationnel

3 jours
Présentiel
Classe virtuelle
Management intergénérationnel

Compétences visées

Savoir adapter son management pour utiliser ces différences comme levier de la réussite de l’équipe

Objectifs

Décrypter les traits et valeurs dont sont porteuses les différentes générations qui travaillent ensemble

Programme pédagogique

  • Traditionalistes, babyboomers, génération X, génération Y et génération Z, de quoi parle – t on ?
  • Repérer la nature des différences et incompréhensions à l’origine de tensions ou conflits potentiels
  • Identifier son style de management préférentiel et ses préférences comportementales
  • Comprendre les enjeux de la souplesse managériale dans une organisation intergénérationnelle
  • Intégrer les spécificités du management intergénérationnel
  • Adapter son management à une équipe multi-générationnelle
  • Communiquer en situation de management intergénérationnel
  • Identifier les leviers d’action
  • Établir son plan d’action

Intervenants

Cadres de santé

Responsable pédagogique

Nathalie GOUET
Formatrice consultante en communication et développement personnel spécialisée

Méthodes pédagogiques

  • Jeux pédagogiques
  • Exercices de découverte décontextualisé
  • Cas pratiques
  • Mises en situation et jeux de rôles

Modalités d'évaluation

  • Test de positionnement et recueil des attentes des participants en amont de la formation
  • Évaluation des acquis tout au long de la formation (quizz, études de cas, mise en situation professionnelle, jeux de rôle, débriefing)
  • Évaluation des stagiaires : questionnaire de satisfaction à chaud
  • Impact du programme sur l’évaluation des pratiques réalisé à distance de la formation par l’employeur (entretien annuel, évaluation des pratiques professionnelles,…)
Mis à jour le 28/03/2022

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