Management et développement professionnel

Management intergénérationnel

Secteur entreprise Secteur Médico-social Secteur santé

Objectifs

Décrypter les traits et valeurs dont sont porteuses les différentes générations qui travaillent ensemble

Savoir adapter son management pour utiliser ces différences comme levier de la réussite de l’équipe

Programme pédagogique

  • Traditionalistes, babyboomers, génération X, génération Y et génération Z, de quoi parle – t on ?
  • Repérer la nature des différences et incompréhensions à l’origine de tensions ou conflits potentiels
  • Identifier son style de management préférentiel et ses préférences comportementales
  • Comprendre les enjeux de la souplesse managériale dans une organisation intergénérationnelle
  • Intégrer les spécificités du management intergénérationnel
  • Adapter son management à une équipe multi-générationnelle
  • Communiquer en situation de management intergénérationnel
  • Identifier les leviers d’action
  • Établir son plan d’action

Intervenants

Cadres de santé

Responsable pédagogique

Nathalie GOUET
Formatrice consultante en communication et développement personnel spécialisée

Moyens pédagogiques

Jeux pédagogiques
Exercices de découverte décontextualisé
Cas pratiques
Mises en situation et jeux de rôles

Public concerné

Cadres, ou faisant fonction de cadres, managers



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