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Initiation au Lean management et représentation des activités au travers de la VSM
Objectifs de la formation
Comprendre la philosophie du Lean management et son intérêt dans le contexte hospitalier
Acquérir les outils et les méthodes afin de réussir la transition vers le management Lean
Comprendre, par une application concrète, les contraintes et les leviers d’un tel changement
Programme pédagogique
- Fondement du Lean : voix du client, valeurs ajoutées et gaspillages
- Pourquoi entreprendre une démarche Lean ?
- Contexte hospitalier, enjeux et résultat attendus ?
- Value stream mapping : un outil pour modéliser les activités, le flux de matières et les flux d’information
- Comment identifier les sources d’amélioration grâce à l’approche processus
Intervenants
Ingénieur spécialiste du Lean et de la gestion industrielle
Responsable pédagogique
Virginie FORTINEAU Docteur en sciences industrielles
Moyens pédagogiques
Livret du participant et mémento sur le Lean management
Travail de groupe
Mises en situation
Public concerné
Tout personnel en position de management : personnel de direction, d’encadrement, responsables logistiques
Les + de cette formation
Ces formations sont réalisées par des spécialistes du Lean à l’hôpital. Elles proposent une approche pratique et adaptée au milieu hospitalier, afin d’obtenir toutes les clés du changement.
Chaque module peut être suivi séparément ou dans le cadre du parcours.