Initiation au Lean management
1 jour
Présentiel
Initiation au Lean management
Compétences visées
Expliquer la philosophie du Lean management et son intérêt dans le contexte hospitalier
Objectifs
Utiliser les bons outils et méthodes afin de réussir sa transition
Identifier, par une application concrète, les contraintes et les leviers d’un tel changement
Programme pédagogique
- Fondements du Lean : voix du client, valeurs ajoutées et gaspillages
- Bénéfices à entreprendre une démarche Lean
- Contexte hospitalier, enjeux et résultats attendus
- Value stream mapping (cartographie des chaînes de valeurs) : un outil pour modéliser les activités, le flux de matières et les flux d’information
- Identification des sources d’amélioration grâce à l’approche processus
Intervenants
Ingénieur spécialiste du Lean et de la gestion industrielle
Responsable pédagogique
Dr Niccolo CURATOLO
Pharmacien
Méthodes pédagogiques
- Livret du participant et mémento
- Travail de groupe
- Mises en situation
Modalités d'évaluation
- Test de positionnement et recueil des attentes des participants en amont de la formation
- Évaluation des acquis tout au long de la formation (quizz, études de cas, mise en situation professionnelle, jeux de rôle, débriefing)
- Évaluation des stagiaires : questionnaire de satisfaction à chaud
- Impact du programme sur l’évaluation des pratiques réalisé à distance de la formation par l’employeur (entretien annuel, évaluation des pratiques professionnelles,…)
Mis à jour le 04/07/2025
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