Initiation au Lean management et représentation des activités au travers de la VSM

1 jour
Présentiel
Classe virtuelle
Initiation au Lean management et représentation des activités au travers de la VSM

Compétences visées

Expliquer la philosophie du Lean management et son intérêt dans le contexte hospitalier

Objectifs

Utiliser les bons outils et méthodes afin de réussir sa transition

Identifier, par une application concrète, les contraintes et les leviers d’un tel changement

Programme pédagogique

  • Fondement : voix du client, valeurs ajoutées et gaspillages
  • Pourquoi entreprendre une démarche Lean ?
  • Contexte hospitalier, enjeux et résultat attendus ?
  • Value stream mapping : un outil pour modéliser les activités, le flux de matières et les flux d’information
  • Comment identifier les sources d’amélioration grâce à l’approche processus

Intervenants

Ingénieur spécialiste du Lean et de la gestion industrielle

Responsable pédagogique

Virginie FORTINEAU
Docteur en sciences industrielles

Méthodes pédagogiques

Livret du participant et mémento
Travail de groupe
Mises en situation

Modalités d'évaluation

  • Test de positionnement et recueil des attentes des participants en amont de la formation
  • Évaluation des acquis tout au long de la formation (quizz, études de cas, mise en situation professionnelle, jeux de rôle, débriefing)
  • Évaluation des stagiaires : questionnaire de satisfaction à chaud
  • Impact du programme sur l’évaluation des pratiques réalisé à distance de la formation par l’employeur (entretien annuel, évaluation des pratiques professionnelles,…)
Mis à jour le 01/04/2022

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