Initiation au Lean management et représentation des activités au travers de la VSM

1 jour

Présentiel

Compétences visées

Expliquer la philosophie du Lean management et son intérêt dans le contexte hospitalier

Utiliser les bons outils et méthodes afin de réussir sa transition

Identifier, par une application concrète, les contraintes et les leviers d’un tel changement

Fondement : voix du client, valeurs ajoutées et gaspillages
Pourquoi entreprendre une démarche Lean ?
Contexte hospitalier, enjeux et résultat attendus ?
Value stream mapping : un outil pour modéliser les activités, le flux de matières et les flux d’information
Comment identifier les sources d’amélioration grâce à l’approche processus

Tout personnel en position de management : personnel de direction, d’encadrement, responsables logistiques

Aucun prérequis

Présentiel

Référence :

LEA001

Durée :

1 jour

Prix :

300 € HT

Lieu :

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Ingénieur spécialiste du Lean et de la gestion industrielle

Virginie FORTINEAU
Docteur en sciences industrielles

Livret du participant et mémento
Travail de groupe
Mises en situation

Test de positionnement et recueil des attentes des participants en amont de la formation
Évaluation des acquis tout au long de la formation (quizz, études de cas, mise en situation professionnelle, jeux de rôle, débriefing)
Évaluation des stagiaires : questionnaire de satisfaction à chaud
Impact du programme sur l’évaluation des pratiques réalisé à distance de la formation par l’employeur (entretien annuel, évaluation des pratiques professionnelles,…)

Mis à jour le 01/04/2022