Manager avec l’intelligence artificielle

Programme pédagogique

• L’IA, nouvel outil du manager
  • Cartographie des usages managériaux de l’IA : organiser, décider, communiquer, animer
  • Apports et limites de l’IA dans la fonction managériale
• Piloter et organiser avec l’IA
  • Préparer et animer les réunions : ordres du jour, supports, comptes rendus
  • Construire et exploiter des tableaux de bord : indicateurs, synthèses d’activité, aide à l’analyse
  • Gérer les plannings, prioriser, préparer les entretiens et les projets de service
• Communiquer et accompagner les équipes
  • Adapter sa communication managériale : notes, messages sensibles, communication de changement
  • Utiliser l’IA pour préparer les entretiens professionnels et les feedbacks
  • Acculturer son équipe : lever les craintes, valoriser les usages, prévenir les mésusages
• Conduire un projet d’intégration de l’IA dans son service
  • Diagnostic des besoins et identification des cas d’usage prioritaires
  • Construction du plan d’action : objectifs, jalons, indicateurs de réussite
  • Conduite du changement : communication, formation, accompagnement des résistances
  • Règles d’usage et vigilances : confidentialité, éthique, charte de service
  • Mesurer les gains, suivre les usages et identifier les risques