Cohésion et travail en équipe

Programme pédagogique

• Définition des notions clés : collaboration, coopération, autonomie, interdépendance
• Sens du travail en équipe
• Conséquences d’une mauvaise synergie
• Différents modes de fonctionnement d’une équipe
• Rappels sur les bases de la communication et les obstacles à la communication
• Moyens et outils pour renforcer la communication au sein de l’équipe et prévenir le risque de tension
• Différents stades de développement d’une équipe
• Notions de cohérence et de cohésion d’équipe
• Méthodologie de construction d’un groupe à partir d’individualités
• Méthodes et moyens pour permettre au groupe d’évoluer vers une équipe performante
• Identifier les profils de collaborateurs
• Connaître ses forces et ses faiblesses dans sa fonction de manager
• Adapter ses actes managériaux et sa communication managériale
• Accueil et intégration des nouveaux professionnels
• Partage et la transmission des savoirs et des savoir-faire au sein de l’équipe
• Promotion de la délégation et de l’autonomie
• Organisation de temps et d’espaces dédiés
• Les 4 axes : communication, dynamique d’équipe, implication du patient, gestion des risques

Ateliers pratiques

• Les clés d’une meilleure communication
• Dynamique de groupe dans une équipe
• Trouver son style de management
• Bonnes pratiques du « onboarding »
• Co-construction d’outils d’aide
• Stratégies de management autour de cas pratiques