NOUVEAUTÉ
Conduite de projet : les fondamentaux
Compétences visées
Acquérir les méthodes et outils pour mener un projet
Objectifs
Comprendre la démarche projet
Savoir définir et formaliser un projet
S’approprier la méthodologie et s’engager dans la démarche
Programme pédagogique
- Notion de projet
- Approche de la démarche projet
- Différents types de projets et leurs spécificités
- Phases d’une démarche projet
- Définition du contenu et des contours du projet
- Formalisation du projet dans ses différentes dimensions
- Cadrage La faisabilité L’organisation et le phasage
- Organigramme des tâches
- Elaboration du planning initial
- Réalisation et suivi :
- Dans le cadrage du projet
- Dans la gestion du planning
- Dans l’estimation des coûts et la construction du budget
- Dans l’évaluation des risques et la mise en place d’actions de réduction des risques
- Dans le travail en équipe projet
- Dans le pilotage et le suivi du projet
Public concerné
Personnel d’encadrement, cadres dirigeants, direction
Prérequis
Aucun prérequis
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Intervenants
Formateur en management stratégique et leadership
Responsable pédagogique
Jean Luc STANISLAS
Neuro-manager, 20 ans d’expérience managériale dans le secteur de la santé
Méthodes pédagogiques
- Apports théoriques
- Echanges avec les participants
Modalités d'évaluation
- Test de positionnement et recueil des attentes des participants en amont de la formation
- Évaluation des acquis tout au long de la formation (quizz, études de cas, mise en situation professionnelle, jeux de rôle, débriefing)
- Évaluation des stagiaires : questionnaire de satisfaction à chaud
- Impact du programme sur l’évaluation des pratiques réalisé à distance de la formation par l’employeur (entretien annuel, évaluation des pratiques professionnelles,…)
Mis à jour le 25/09/2025
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