Mise en place et animation d’une démarche d’amélioration continue (Kaizen) dans votre équipe

Compétences visées

• Expliquer la philosophie du Lean management et son intérêt dans le contexte hospitalier

Objectifs pédagogiques

• Utiliser les bons outils et méthodes afin de réussir la transition vers le management Lean
• Identifier, par une application concrète, les contraintes et les leviers d’un tel changement

Programme détaillé

• Démarche d’amélioration continue  : définition (Kaizen)
• La démarche d’amélioration continue comme source de progrès
• Développement de l’amélioration continue auprès des équipes :
  • Responsabiliser les équipes et susciter les propositions d’amélioration
  • Animer les séances de travail et prioriser les actions
  • Suivre les projets d’amélioration
• Apprendre à prioriser les projets
• Accompagner la démarche Kaizen d’une mise en place de standards

Méthodes pédagogiques

• Livret du participant et mémento sur le Lean management
• Travail de groupe
• Mises en situation

Public visé et prérequis

Public concerné

Formation ouverte au personnel en position de management : personnel de direction, d’encadrement, responsables logistiques

Prérequis

Aucun prérequis

Intervenants

Formation animée par un ingénieur spécialiste du Lean et de la gestion industrielle

Responsable pédagogique

Dr Niccolo CURATOLO
Pharmacien

Modalités d'évaluation

• Test de positionnement et recueil des attentes des participants en amont de la formation
• Évaluation des acquis tout au long de la formation (quizz, études de cas, mise en situation professionnelle, jeux de rôle, débriefing)
• Évaluation des stagiaires : questionnaire de satisfaction à chaud
• Impact du programme sur l’évaluation des pratiques réalisé à distance de la formation par l’employeur (entretien annuel, évaluation des pratiques professionnelles,…)

Mis à jour le 04/07/2025