Projet d’établissement ou projet de service en ESSMS : élaboration ou actualisation

2 jours

Présentiel

Compétences visées

Utiliser la réglementation, les enjeux et la méthode pour une démarche participative d’élaboration ou d’actualisation du projet d’établissement ou de service en ESSMS

Objectifs

Repérer les enjeux et la méthode pour le projet d’établissement ou de service en ESSMS

Conduire une démarche participative associant les professionnels, les usagers et les partenaires

Formaliser un projet d’établissement ou de service intégrant des objectifs SMART, un plan d’action, des indicateurs de suivi et une démarche d’amélioration continue

Mettre en œuvre, suivre et évaluer le projet d’établissement ou de service

Programme pédagogique

Cadre réglementaire et enjeux du projet d’établissement ou de service

Réglementation, recommandations de l’Anesm et enjeux
Articulation avec la démarche qualité et les évaluations (internes et externes)

Élaborer un projet d’établissement ou de service

Acteurs internes et externes ; dimension participative
Constitution du comité de pilotage et définition des responsabilités
Analyse du contexte et diagnostic de la structure (besoins, attentes des usagers, environnement, ressources)
Définition des orientations stratégiques
Élaboration d’un document stratégique structuré et adapté aux caractéristiques de la structure (avec plan d’actions, objectifs SMART, indicateurs de suivi et tableau de bord)

Mettre en œuvre, suivre et évaluer le projet

Déploiement du projet auprès des équipe
Pilotage du plan d’action
Suivi des indicateurs
Évaluation de l’atteinte des objectifs
Actualisation du projet dans une logique d’amélioration continue (PDCA)

Ateliers pratiques

Définition des orientations du projet d’établissement ou de service
Construction d’un projet d’établissement ou de service
Mise en place d’un plan d’action et des indicateurs de suivi
Élaboration d’un tableau de bord de pilotage

Public concerné

Cadres dirigeants, encadrement

Prérequis

Aucun prérequis

INTER

DEVIS INTRA

Dans vos locaux

Référence :

MNS002

Durée conseillée :

2 jours

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Intervenants

Chef de projet médico-social, Directeur qualité en ESSMS, Consultant qualité, Directeur d’établissement médico-social

Responsable pédagogique

Valérie SALZARD
Consultante experte en Qualité, Gestion des risques & Transformation en santé

Méthodes pédagogiques

Étude des textes réglementaires
Échanges d’expériences
Cas concrets
Ateliers collaboratifs de co-construction
Travaux en sous-groupes
Évaluation pré et post-formation

Modalités d'évaluation

Test de positionnement et recueil des attentes des participants en amont de la formation
Évaluation des acquis tout au long de la formation (quizz, études de cas, mise en situation professionnelle, jeux de rôle, débriefing)
Évaluation des stagiaires : questionnaire de satisfaction à chaud
Impact du programme sur l’évaluation des pratiques réalisé à distance de la formation par l’employeur (entretien annuel, évaluation des pratiques professionnelles,…)

Mis à jour le 03/07/2026